Das Jahresende naht und damit auch die Zeit der Rückblicke und Feste. Wir haben in die Organisation gefragt, was unsere Kolleg:innen bewegt hat und wie sich ihre Arbeit verändert hat. Daher rührt der folgende Jahresrückblick von Diversity & Transformation und Netzwerk. Wir laden herzlich zum weiteren gemeinsamen Reflektieren ein.  

Dem Versprechen, unseren Beitrag für eine vielfältige und inklusive Arbeitswelt zu leisten, haben wir im Januar neue Verbindlichkeit verliehen: Nachdem wir im März 2010 die damals noch recht junge Charta der Vielfalt unterzeichnet haben, sind wir fast 15 Jahre später nun offizielles Mitglied des Charta der Vielfalt e. V. geworden. Damit sind wir Teil des größten deutschen Unternehmensnetzwerks, das sich für Vielfalt, gleichberechtigte Teilhabe und Inklusion einsetzt. Schon Ende des Jahres sind die Effekte von Vernetzung und gemeinsamem Lernen überaus spürbar.  

Dieses Jahr führten wir erstmals DigiCamps zu Fokusthemen durch, um strategische Schwerpunkte im Unternehmen hervorzuheben. Davon gab es zwei: Im Juli lag der Schwerpunkt auf dem Kundenservice – einem Erfolgsfaktor für Zufriedenheit, Bindung und Vertrauen unserer Mitglieder. Im Oktober folgte das Thema Ökosystem und Partnering, also Vernetzung und Kooperation im digitalen DATEV-Umfeld. Begleitet wurden die beiden DigiCamps wie immer von Learning Circle Experiences.  

Beim Forum Transformation Leadteam (bzw. jetzt Forum Portfoliotransformation) mit Tina Schulz waren Alexandra Gleiß und Dominik Kopfinger zu Gast und wir diskutierten über die besten Wege, unsere Mitglieder bei den anstehenden Cloud-Umstellungen an die Hand zu nehmen.  

Am 12.12.2025, stand noch das letzte große Barcamp des Jahres an: Beim CoCreationCamp laden wir zum Jahresende wieder zur Vernetzung und Mitgestaltung der Transformation unseres Unternehmens ein. Eine Neuheit: Auch die KI ist geladen. Eine künstliche Intelligenz wird in ausgewählten Sessions mit entsprechender Kennzeichnung teilnehmen und automatisiert protokollieren, wie Mensch und Maschine gemeinsam reflektieren, lernen und gestalten können.  

Wir haben in diesem Jahr ein gestiegenes Interesse an Neurodiversität festgestellt. Das noch recht neue Vielfaltsthema behandelt unterschiedliche neurologische Grundvoraussetzungen wie beispielsweise Autismus, AD(H)S, Legasthenie oder Dyskalkulie. In internen Formaten teilten betroffene Kolleg:innen, wie es für sie ist, mit diesen sogenannten Neurodivergenzen zu arbeiten und was sie dafür brauchen. Mit einem für alle Mitarbeitenden offenen Besuch im Google Accessibility Discovery Center erhielten wir spannende Einblicke und konkrete Lösungen für Barrierefreiheit im Branchen-Giganten. 2025 haben wir außerdem einen neuen Aktionsplan für unsere Inklusionsvereinbarung in die Wege geleitet. Das Engagement bestätigt sich erneut in Zahlen: Die diesjährig errechnete Schwerbehindertenquote fürs Vorjahr betrug 6,87 % sowie 9,89 % unter unseren Auszubildenden. 

Einer der Erfolge für Frauen in Führung in 2025 war, die freiwillig gesetzte Zielgröße für die Teamleitungsebene zu erreichen. Zum Ende der letzten Laufzeit (30.06.2025) haben wir in der Gesamtschau noch nicht alles erreicht, was wir uns vorgenommen haben.

DATEV arbeitet weiterhin an Maßnahmen, die zu mehr Vielfalt im Management insgesamt führen sollen und passt diese kontinuierlich an aktuelle Bedarfe an. Der nächste Zeitraum zur Erreichung läuft nun seit dem 01.07.2025 und bis zum 30.06.2027. Bis dahin wollen wir 38 % Frauen unter unseren Teamleitungen, 31 % auf Abteilungsleiter:innen-Ebene sowie 30 % bei den leitenden Angestellten und Geschäftsleitungsmitgliedern erreichen. 

Das fünfte Jahr in Folge nahmen wir als DATEV an der PRIDE in Nürnberg mit offiziellem Sponsoring teil – ein kleines Jubiläum. Und nicht nur Nürnberg durfte sich freuen: Das erste Mal nahm die DATEV Niederlassung in München selbstorganisiert ebenfalls offiziell an der Parade in der bayerischen Landeshauptstadt teil. Mit dem Motto (C)loudstark für Vielfalt verknüpften wir unseren Weg in die Cloud mit unserer sozialen Verantwortung und zogen laut und bunt mit insgesamt über 100 engagierten Kolleg:innen, darunter Geschäftsleitungsmitglied Jutta Rößner, durch die Nürnberger Innenstadt.  

Unser Podcast zu Diversität und Transformation in der Arbeitswelt und bei DATEV ist live: #DATEVistbunt & #DATEVlernt. Der Podcast. Das bislang interne Format, in dem wir unsere Veränderung und die vielen unterschiedlichen Perspektiven darauf reflektieren, ist nun öffentlich hörbar. Hier sprechen wir mit Menschen, die Ahnung von dem haben, was die Arbeitswelt von heute und die Menschen, die in ihr agieren, prägt und verändert. Unser Ziel: Gemeinsames Lernen, Vernetzen und Anpassungsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Arbeitsumgebung. Anfang November starteten wir direkt mit zwei Folgen über AD(H)S und Sucht. Seitdem erscheint alle zwei Monate jeweils am ersten Dienstag des Monats eine neue Folge auf YouTube, COPOD, Spotify und Apple Podcasts. Intern machen wir auch mit dem Podcast weiter. Vielleicht interessant: Besonders viel gehört wurden dieses Jahr Folgen zu Themen der Mentalen Gesundheit und erstmals beschäftigten wir uns im Format mit sozialer Herkunft.  

Und wir geben auch für 2026 schon einen zumindest kleinen Ausblick: Mit der Umsetzung des Maßnahmenpakets Frauen in Führung erhalten wir neue Lernangebote (auch fürs Recruiting) und ein umfassenderes, regelmäßiges Reporting. Wir wollen das Thema Neurodiversität stärker in der Inklusion verankern und insbesondere Kolleg:innen und Führungskräfte sensibilisieren, die selbst nicht betroffen sind. Und bereits am 6. Februar steht das nächste DigiCamp mit dem Schwerpunkt KI an und du bist herzlich zur Mitgestaltung eingeladen. Weitere Veranstaltungen sind in Planung.  

Rückblickend sagen wir: Die Phase der intensiven Transformation verändert uns nachhaltig.
Wir akzeptieren Experimente als normalen Teil unserer Arbeit – nicht als Ausnahme.
Wir investieren mehr Zeit und Energie in echte Beteiligung und erzielen dadurch tragfähigere Ergebnisse.
Wir gestalten die DATEV von morgen nicht mit einem einzelnen Masterplan, sondern durch viele Lernschleifen, Dialoge und gemeinschaftliche Entscheidungen.
Daraus entstand wieder ein Graphic-Recording-Bild, in dem das zentrale Thema AI Integrated des CoCreationCam 2025 im Mittelpunkt stand.