Im Jahr 2021 wurden durch DATEV COO & CHRO Julia Bangerth die Themen rund um Diversity, Equity & Inclusion (DEI) und um Transformation in der Stabstelle Diversity & Transformation zusammengeführt. Das Hervorheben von DEI stärkt die unternehmens- und branchenweite Sichtbarkeit und verankert die Themen strategisch, um somit zukunftsfähige Entscheidungen treffen zu können. Unsere Kernaufgabe ist es, DEI strategisch und übergreifend zu positionieren sowie Veränderungsbewegungen in Unternehmen, DATEV-Ökosystem und Gesellschaft zu begleiten und im Sinne der Vielfalt zu stärken. Dies erfolgt maßgeblich über Wissenstransfer, Empowerment und eine kontinuierliche Einladung zum kritischen Dialog. Unentbehrlich ist dabei die enge Zusammenarbeit mit den Employee Resource Groups der DATEV, wie beispielsweise den Internationals@DATEV, den DATEV Women and Friends, der CoP Barrierefreiheit oder dem queeren Mitarbeiter:innen-Netzwerk alltogether@DATEV. Nachdem wir bereits 2010 die Charta der Vielfalt unterzeichnet haben, sind wir ihr 2025 nun auch als Mitglied beigetreten und lernen dort mit einem Netzwerk aus renommierten Unternehmen, Institutionen und Politiker:innen.

Unser Ziel ist es, Flexibilität und Orientierung für Kund:innen sicherzustellen, eine vielfältige und inklusivere Arbeitswelt zu stärken und regelmäßig Wert für unsere Kund:innen zu liefern. Dabei steht die strategische Ausrichtung von Diversity, Equity und Inclusion in allen Hierarchieebenen im Fokus.Um das zu erreichen, setzt DATEV auf einladungsbasierte Beteiligung, dezentrale Kommunikationsverantwortung aller und eine ständig reflektierte Arbeitsweise – kurz: Unser Angebot ist eine Einladung zur Mitgestaltung.

Im Sinne des Genossenschaftsgedankens ist es unser Ziel, Rahmenbedingungen für alle zu schaffen, die eine gleichberechtigte Teilhabe an der Arbeitswelt ermöglichen. Dabei denken und handeln wir intersektional, um keine defizitorientierte Förderung unterrepräsentierter Gruppen zu betreiben, sondern realitätsgerecht die Vielfalt der Mitarbeiter:innen, Mitglieder und Kund:innen zu repräsentieren. Dies geschieht sowohl in individuellen Entscheidungen als auch in den Prozessen und Strukturen des Unternehmens. Wir möchten alle limitierenden Kategorien und Barrieren aufbrechen und (Dialog-)Räume gestalten, in denen sich jede:r gesehen, gehört, zugehörig undrepräsentiert fühlt – um schließlich Produkte anbieten zu können, die nach denselben Werten gestaltet wurden. Für uns ist nur dieses Verständnis von Inclusion wirklich nachhaltig: Wir wollen nicht die Menschen an die Norm anpassen, sondern die Norm als solche infrage stellen und hin zu mehr Gleichberechtigung verändern.

Eine offene Einladung zur Mitgestaltung der Transformation unseres Unternehmens (und damit in Konsequenz auch unserer Produkte und Dienstleistungen) stellen die Plattformen organisationalen Lernens dar. Wir bauen auf unser vielfältiges Netzwerk aus DATEV-Mitarbeiter:innen, Mitgliedern, Kund:innen und Wegbegleiter:innen jeder Art auf und freuen uns jederzeit über die Erweiterung unseres DATEV-Ökosystems. Dabei gehen wir in die Diskussion, multiplizieren Wissen in jede Richtung und lassen uns bewusst irritieren. Wir öffnen mehrmals jährlich Diskussionsräume - vor Ort, hybrid oder ganz digital:

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